Simulador Examen Scrum Developer

¿Cuál de las siguientes opciones no es una característica común de la gestión adaptable de proyectos?

Usted es el CEO de una empresa que opera 4 proyectos distintos. ¿Para cuál proyecto implementaría métodos agile?

¿Cuál de las siguientes NO es parte del Manifiesto Ágil?

Como project manager que implementa prácticas ágiles en su organización, ¿cuál de los siguientes principios NO implementaría?

¿Cuál de las siguientes opciones NO es verdadera respecto a las métodos ágiles?

El control de proceso empírico es un principio de Scrum que...

Todas las siguientes son parte de los principios de Scrum, EXCEPTO:

¿En cuál de los siguientes entornos NO aplica un proyecto Scrum?

¿En Scrum que significa la entrega priorizada?

Your new question!

¿Cuál de los siguientes es un rol central de Scrum?

¿Quién es el responsable de ofrecer al equipo Scrum un ambiente favorable para la elaboración de entregables?

¿Quién es el responsable de dar a conocer las prácticas de Scrum a los miembros del equipo Scrum?

¿Quién es el responsable de lograr el máximo valor del negocio del proyecto?

¿Quién es el responsable de elaborar los entregables en el proceso de Crear Entregables?

Las ventajas de utilizar a un equipo interfuncional son:

¿Quién es el responsable de decidir sobre los criterios de aceptación de varias tareas?

¿Quién representa la voz del cliente?

Juan es la persona responsable de resolver conflictos entre los miembros del equipo Scrum. ¿Qué rol tiene en el equipo Scrum?

¿Cuál de las siguientes NO es una limitante que afecte un proyecto?

¿Cuál de los siguientes enunciados NO es verdadero sobre el framework de Scrum?

¿Quién ofrece el financiamiento para el proyecto y lo monitorea para confirmar la realización de los beneficios?

¿Quién define el backlog priorizado del producto?

¿Cuál de las siguientes opciones NO es un factor que se toma en cuenta para determinar la justificación del negocio en un proyecto?

¿Cuál de las siguientes NO es una de las técnicas para estimar el valor del proyecto?

¿Sobre quién recae la responsabilidad de determinar cómo se crea el valor?

Cualquier cambio requerido en los productos que se están desarrollando durante un Sprint, lo documenta el Produc Owner en _________

¿Cuál de las siguientes opciones define mejor el alcance de un proyecto?

¿Quién tiene la responsabilidad de refinar el backlog priorizado del producto a fin de que refleje las necesidades cambiantes del cliente?

¿Quién define los requerimientos mínimos de calidad y los estándares que se requieren para todos los proyectos en la organización? 

_________ es un documento de requisitos individuales que define el alcance del proyecto mediante una lista priorizada de características del producto o servicios que entrega el proyecto

¿Cuál es el componente objetivo mediante el cual se juzga la funcionalidad de la historia de usuario (user story)?

En Scrum, una historia del usuario se considera terminada cuando cumple ________

¿Qué define mejor la planificación de calidad?

¿Quién define el proceso de gestión de cambio que puede utilizarse en una organización para administrar los cambios?

¿En un proyecto quién establece los límites dentro de los cuales el Product Owner y el equipo Scrum pueden gestionar cambios sin escala?

¿Cuál de las siguientes opciones NO es una solicitud de cambio en el contexto de un Sprint que implique la elaboración de productos A, B, C y D?

¿Cuál de los siguientes enunciados sobre la gestión de cambios en Scrum es INCORRECTO?

¿Cuál de las siguientes acciones es apropiada cuando se aprueba una solicitud importante de cambio que incluirá cambios considerables para un Sprint en curso?

¿Quién tiene la responsabilidad de garantizar que no se cambien los requerimientos y las historias de usuario de un Sprint acordado?

¿Qué acción es apropiada cuando surge una solicitud de cambio que afecta las tolerancias del proyecto?

¿Cuál de los siguientes enunciados define mejor una oportunidad?

¿Cuál de las siguientes opciones NO se encuentra entre los aspectos básicos de un riesgo?

¿Cuál de las siguientes opciones no se puede identificar como riesgo en un determinado proyecto?

¿Cuál de las siguientes opciones NO es una de las etapas del procedimiento para la gestión de riesgos?

¿Cuál de las siguientes opciones define mejor la probabilidad de riesgo?

¿Cuál de las siguientes técnicas incluye una calificación de riesgos con base al impacto de magnitud en los objetivos del proyecto?

¿Qué técnica incluye una representación de riesgos potenciales sobre una gráfica con ramas para cada posible resultado del evento?

La serie priorizada de trabajo a realizarse es capturada por el Product Owner en:

¿Cuál de las siguientes opciones define mejor una historia de usuario?

¿Cómo se organizan los elementos del backlog priorizado del producto?

¿Quién es el responsable de elaborar las historias de usuario en el proceso de Desarrollar Historias de Usuario

¿Sobre quién recae la responsabilidad de estimar los elementos del backlog priorizado del producto en la fase de planificación y estimación?

¿Con que frecuencia se modifican las prioridades del backlog priorizado de producto?

¿Cuál de los siguientes enunciados NO es verdadero?

¿Qué es lo que NO se discute en un daily stand-up?

¿Cuánto dura un típico daily stand-up?

¿De quién es la responsabilidad de garantizar que los daily stand-up se realicen en forma oportuna y estructurada? 

¿Para qué utilizan el Sprint burndown chart los equipo?

¿Cómo se le conoce a la reunión donde el equipo analiza las tareas a completarse en el siguiente Sprint?

¿Cómo se le conoce a la reunión al final del Sprint donde el equipo presenta su trabajo al Product Owner?

¿Cómo se le llama a la reunión donde el equipo analiza los Sprints anteriores e identifica los procesos potenciales de mejoramiento?

Durante una revisión del Sprint, _________

¿Cuál actividad NO es parte de la reunión de retrospectiva del Sprint?

¿Cuáles son las ventajas del proceso Refinar el Backlog Priorizado de Producto?

¿Quién tiene la responsabilidad de refinar el backlog priorizado de producto?

¿Qué actividad se puede realizar en forma conjunta durante la reunión de planificación del Sprint?

¿Cuál de las siguientes opciones NO forma parte de la reunión de planificación del Sprint?

Usted es miembro de un equipo Scrum y el Gerente General de su empresa le pide que trabaje en una tarea urgente que no forma parte del actual Sprint. ¿Qué haría usted?

¿Cuando se pueden agregar nuevas historias de usuario en un Sprint en curso?

¿Cuál de las siguientes opciones es verdadera en relación a los criterios de aceptación?

¿En cuál proceso de la fase de inicio se determina la duración del Sprint?