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Cursos

Certificación Kanban Maturity Model (KMM)

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El curso Kanban Maturity Model (KMM) le enseñará a utilizar la herramienta más poderosa de Kanban. Los participantes aprenden a utilizar el modelo de madurez de Kanban para encontrar los resultados que buscan y los pasos a seguir para crear el cambio cultural y la implementación de prácticas necesarias para llegar allí. Luego del curso podrá entender cómo funcionan los sistemas desde la vista del Método Kanban y entenderá cómo mejorarlos mediante el cambio evolutivo. El siguiente paso en su viaje es comprender la multitud de opciones disponibles a través del modelo de madurez de Kanban. El Modelo, basado en 10 años de experiencia, le ayuda a enmarcar su cambio utilizando un lienzo de cambio evolutivo. Esto refleja no sólo los caminos potenciales para evolucionar hacia los resultados deseados, sino también cómo hacerlo con respecto a la cultura y la necesidad de experimentar a lo largo del camino.

Certificación Kanban Coaching Professional KCP (Bundle KMM + KC)

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El curso Kanban Coaching Professional (KCP) se logra mediante la finalización de las 2 clases: Kanban Maturity Model (KMM) y Kanban Coaching (KC).  Parte 1: “La guía” Kanban Maturity Model El curso Kanban Maturity Model (KMM) le enseña a utilizar la herramienta más poderosa de Kanban. Los participantes aprenden a utilizar el modelo de madurez Kanban para encontrar los resultados que buscan y los pasos a seguir para crear el cambio cultural y la implementación de prácticas necesarias para llegar allí. Parte 2: “La implementación” Kanban Coaching El curso de Kanban Coaching va más allá y le enseña cómo aprovechar todo lo que sabe sobre KMM y STATIK y liderar el cambio necesario para mejorar. Este curso enseña cómo:

Certificación Kanban Coaching (KC)

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Con el Curso Kanban Coaching aprenda a entrenar para el cambio organizacional utilizando el enfoque de cambio evolutivo del método KanbanAprendiste qué es el modelo de madurez Kanban y cómo construir un lienzo de cambio evolutivo. El siguiente paso para convertirse en coach es aprender a utilizar conceptos avanzados de gestión del cambio y conceptos sociológicos para abordar la resistencia subyacente común en muchas culturas organizacionales.Aprenda a perfeccionar e iterar su Lienzo de Cambio Evolutivo para incluir aspectos de su cultura organizacional, incluida la resistencia de individuos y grupos. Comprenda y practique cómo superar los estancamientos del cambio evitando al mismo tiempo los aspectos demasiado comunes de extralimitarse al considerar el cambio organizacional. Practique los seis pasos graduales para aumentar la motivación para el cambio.

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